有效绩效管理概述

有效的绩效管理流程, 同时需要时间来计划和实施, 能节省你和员工的时间和精力吗. 最重要的是, 这是一种非常有效的激励, 因为它可以帮助你和员工实现组织的成功

这是一个贯穿全年的循环, 有效的绩效管理使经理/主管和员工的努力与部门和部门保持一致 校园的目标，促进绩效评估的一致性，并激励所有员工以最佳状态表现. 这个过程应该公平透明地进行.

校园管理, 经理/主管, 员工之间形成合作关系，确保绩效规划, 训练, 发展, 和评估.

  • 教职员工经理/主管 are responsible for developing 表演 expectations with the participation of employees; communicating throughout the 表演 management cycle about employees’ goals, 表演, and 发展; recognizing successful 表演 and 训练 for improved 表演; and supporting employees to define the tools, 资源, 成功履行职责需要培训和发展.
  • 各级员工 是否负责与经理/主管积极沟通工作表现, 积极参与规划他们的发展, 对自己的行为负责, 并不断追求卓越的表现，以支持部门和校园的目标和举措.

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